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钱柜777文旅集團2019上半年經營總結會議成功召開

發布日期:2019-07-22 分享到:

7月18日,北京钱柜777文旅集團“重實干看實效,凝聚钱柜777力量”2019上半年度經營總結會議成功召開。集團董事長王高超、總裁趙佳、執行總裁王濤、副總裁關英凱等領導,各部門和分公司負責人以及所有在京員工均出席會議。同時,還有楊柳青古鎮景區、六里坪旅游景區、云峰屯堡旅游景區、天下第一牡丹景區、大沽河生態旅游度假區、抱犢崮旅游景區、水滸度假酒店等7個分會場的全體員工參加了視頻會議。

 

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(北京钱柜777文旅集團董事長 王高超)

 

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(上圖左:集團總裁 趙佳;上圖右:集團執行總裁、猴開心總裁 王濤;下圖左:集團副總裁、棗莊項目總經理 裴明濤;下圖中:規劃設計院院長 何時印;下圖右:集團副總裁、楊柳青項目總經理 賈軻)


集團執行總裁、猴開心總裁王濤首先做了“猴開心旅游2019半年度述職報告”。報告詳細展示了2019上半年猴開心旅游的核心數據:1800多家營業部、295家供應商。其中,營業部落地、分公司、營業部、直客數據、分公司營收TOP10、營業部營收TOP30等情況也一目了然。猴開心旅游以B端業務為主,C端業務為輔,再加上“開心匯”的全新收客品牌助力,必會厚積薄發。


猴開心旅游渠道建設亮點突出,深耕山東區域,已經形成樣板效應,渠道下沉成功,營業部落地穩健;技術平臺成功搭建,享有完全自主知識產權;品牌影響力提升明顯,猴開心旅游已經成為中國旅行社協會理事單位,其研學產品還榮獲了“科技與文化推廣旅游線路獎”。


2019下半年,在挑戰與機遇并存的每一個明天,猴開心旅游將確保完成全年計劃營收指標、實現利潤規模化、提升營業部業績、進行股權融資、推動供應鏈金融規模化運行、做好旅行社與景區業務協同工作。 


集團副總裁、楊柳青項目總經理賈軻在匯報天津楊柳青古鎮運營計劃之前,與大家分享了四點“旅游人”的工作感悟

1.要勤奮。責任心比能力更為重要,是做好工作的重要內在驅動力。

2.要學習。只有通過不斷地學習,才能真正與市場、行業和信息發展同步。

3.要包容。旅游業應該與各個行業協調融合,才能健康有力地發展。

4.要感恩。感謝集團和家人的理解與支持,要永葆樂觀的心,現在的困難在日后都將變成巨大的精神財富和內在力量。


2019年4月2日,北京钱柜777文旅集團與楊柳青古鎮正式簽訂了合作協議,全面打造千年古鎮——楊柳青。未來,將繼續強化景區核心IP,優化產品服務;加強與地方商會及老字號合作,打造精品特色文化街區;加大運營活動力度,密切旅行社合作,有效增加客流,全力做好創建“5A”景區工作。


集團副總裁、棗莊項目總經理裴明濤對抱犢崮旅游景區、熊耳山旅游景區、八路軍115師抱犢崮抗日紀念園的運營現狀和下半年計劃做了匯報。钱柜777文旅自今年7月份正式運營管理三大景區以來,積極與市場接軌,在產品和營銷方面都有了新的嘗試和努力。景區的研學產品面向中小學愛國主義教育、成人黨性教育主題,研發了“憶苦思甜飯”、“做一天紅軍”等頗具歷史文化特色的課程。同時,景區還利用玻璃滑道、高空滑索、漂流等探險活動,促進了“二次消費”經濟。


下半年,棗莊項目的所有景區將圍繞“酷、爽、High、萌”這四個爆點:

1.密切與猴開心旅游的合作,做好棗莊市場的同時,逐漸向外部拓展。

2.在集團的大力支持下,盡力做到自負盈虧。

3.用“古城+”、“濕地+”、“研學+”、“酒店+”等思路,繼續開發新的旅游產品。


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規劃設計院院長何時印表示,規劃設計院將不斷完善服務水平、專業技能,對內為投資發展中心的項目拓展工作全力提供支持。對外,已經成功完成極富挑戰的案例——青島海上嘉年華項目商業運營策劃創意方案設計。這是頗具里程碑意義的一步,規劃設計院將繼續提升“自我造血”能力,除了提供專業的文創研發和旅游類策劃規劃、景觀設計等服務以外,還可為項目落地運營提供全方位的策劃及執行方案。


總裁趙佳首先分析了中國上半年經濟發展趨勢:GDP同比增長6.3%,消費對經濟增長的貢獻率超過60%。北京钱柜777文旅集團也是在“大消費時代”,通過“旅游、地產”板塊的全面發力,助力社會經濟穩健發展。集團已經形成了“旅行社、文旅投資、景區管理、酒店管理、餐飲管理、商業管理、文旅規劃、文旅科技”旅游全產業鏈的發展模式。


截至目前,钱柜777文旅的產業遍布18個省級行政區,共擁有15處景區、4家酒店、3條商業街。2019上半年集團總體收入20億元,下半年計劃要達成80億元。全體員工要以此為奮斗目標,秉承企業核心價值觀——“創新、奉獻、專業、生態”;各板塊要繼續狠抓落實,增加收入,不斷創新,最終達成企業使命——實現全人類的詩與遠方!


董事長王高超在聽取了上述經營工作匯報后,對集團2019年上半年度經營情況做了總結。從2018年開始至今,集團的旅游板塊還處于“摸著石頭過河的培育期”,希望各分公司在2019年下半年要“善于自我總結,敢于給自己做手術”,要重實干看成效,拿“營業額和利潤”等數據說話,以“盈利增收”為核心發展目標,實現“收益和效益”的雙豐收。


董事長還認真閱讀了全體員工上半年工作總結,針對員工建議結合企業發展,未來將完善體檢制度、增加專業培訓、落實休假制度等員工福利,從而提高員工的幸福感、獲得感和歸屬感。


最后,董事長正式開啟了“钱柜777文旅學院”的第一講,為大家從“钱柜777·(中国区)官方网站為什么要成立文旅公司、關于生活、關于工作、公司的目標及未來”等維度,進行了深度的講解,希望公司里的每位員工通過提升核心競爭力、增加自控力和溝通能力,用更加勤勉的工作態度,對工作落實到位,凝聚钱柜777力量,使钱柜777·(中国区)官方网站個人及公司發展的越來越好!